Народ , шеф хочет перевести меня на неполный рабочий день. У нас 65 человек+ воински учет ... Как посчетать??? Хелп!!!!!!!!
Загруженность специалиста по кадрам
Загруженность специалиста по кадрам
17.05.2009 18:40:42 | |
18.05.2009 09:03:21
Что посчитать? Подписчик Журнала Кадровик-Практик | |||
20.05.2009 08:49:50 Может, работы немного .на 65 чел положено 0,5 ст. малое предприятие до 100 чел. Да и положа руку на сердце на 65 чел делать то нечего | |
20.05.2009 09:40:19 а вот если на Вас "повесят" набор персонала и его адаптацию,я уж не говорю о всех остальных участках работы HRа при текучке от 40 % , то тогда надо требовать еще сотрудника. Вовсе не обязательно, чтобы все люди были велики в своих действиях. Величайшим воплощением силы часто является простое терпение. | |
20.05.2009 15:59:45 Вопрос на эту же тему. А где вообще посмотреть нормы сколько на одного кадровика должно быть человек. Брали меня на 200 человек, потом добавилось еще 200, теперь хотя твеличивать до 500. в норме ли это или тут будет уже 2 ставки? | |
20.05.2009 16:12:13
Вовсе не обязательно, чтобы все люди были велики в своих действиях. Величайшим воплощением силы часто является простое терпение. | |||
20.05.2009 22:57:32 Ну обычно 1 кадровик на 150 человек, но опять же как сказала Brave все зависит от объема работы,если текучки нет и одно КДП то и на 200-300 справится | |
21.05.2009 00:23:12 Примерные нормативы численности работников кадровой службы (отдела) (по материалам Дж.М. Иванцевича и А.А. Лобанова) Отрасль Норма штата работников Обрабатывающая (до 500 человек) 1 : 96 Обрабатывающая (500 - 999 человек) 1 : 116 Обрабатывающая (1000 - 4999 человек) 1 : 130 Обрабатывающая (свыше 5000 человек) 1 : 352 Исследования и развитие 1 : 102 Общественные нужды 1 : 154 Больницы 1 : 180 Банки 1 : 98 Страховые компании 1 : 101 Транспортировка и распространение 1 : 272 Правительственные учреждения 1 : 272 Образование 1 : 161 Другие организации 1 : 194 | |
21.05.2009 00:30:56 Основным документом, используемым для определения затрат рабочего времени на работы по комплектованию и учету кадров, а также для обоснования необходимой численности работников, занятых этими работами, до настоящего времени остаются Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров, утвержденные Постановлением Минтруда СССР от 14 ноября 1991 г. N 78 <*> (далее - Нормативы). Срок действия Нормативов неоднократно продлевался, и, поскольку новые нормативы времени на выполнение кадровых операций пока не приняты, его положения как не противоречащие трудовому законодательству и регулирующие нормирование труда работников кадровой службы (отдела) продолжают применяться. -------------------------------- <*> Данные Нормативы официально не были опубликованы. Никаких других нормативных актов, регламентирующих численность кадровой службы (отдела), нет. Доцент МГИЭМ, кандидат физико-математических наук В.В. Юрашев смог с помощью строгих формул, данных в Нормативах, решить эту проблему. На наш взгляд, Юрашев наиболее полно и ясно ответил на вопросы о численности кадровой службы (отдела), которые часто возникают не только у кадровиков, но и у руководителей организаций. Юрашев произвел расчеты по затратам времени для четырех видов работ: оформления приема, увольнения и отпусков, а также оформления документов работников, уходящих на пенсию. Но этого оказалось достаточно, чтобы определить, сколько должно приходиться кадровиков на число работников. Юрашев получил следующее: "На 100 работников годовая трудоемкость только четырех видов работ составляет: 11,88 чел.-ч - оформление отпусков; 19,7 чел.-ч - оформление пенсии; 15,15 чел.-ч - увольнение; 26,64 чел.-ч - прием на работу. Итого, из расчета на 100 работников годовая трудоемкость этих работ составит 73,37 чел.-ч". Затем Юрашев определил, что один из ключевых факторов, напрямую оказывающих влияние на рабочую нагрузку работников отдела кадров, - текучесть персонала. "Если, например, брать компанию со штатом 100 человек, из которых 20% рабочих и 80% служащих, то при k = 8% и при ежемесячном увольнении 1 человека и приеме 1 работника сотруднику отдела кадров потребуется затратить 14,01 часа. Если таких лиц будет а человек, то потребуется 14,01 x a часа. При полезном фонде рабочего времени одного работника в часах, равном 1910 часов, численность работников определяется по формулам: 14,01x ------- - человек на 100 штатных единиц компании; 1910 70,05x ------- - человек на 500 штатных единиц компании. 1910 Поскольку a - количество человек, рассчитанное на 100 штатных единиц, то a является одновременно и процентом лиц, уволенных и принятых на работу". По мнению Юрашева, прием рабочих и служащих осуществляется в их процентном соотношении, т.е. за год будет уволено и принято 2,4 рабочих и 9,6 служащих при условии, что ежемесячные увольнение и прием - один человек. В случае, когда в компании 20% служащих и 80% рабочих, формулы для определения количества работников отдела кадров изменяются и принимают следующий вид: 11,74x ------- - количество работников отдела кадров на 100 штатных 1910 единиц компании; 58,70x ------- - количество работников отдела кадров на 500 штатных 1910 единиц компании. Юрашев рассчитал численность кадровой службы в компании со штатом в 500 человек (20% служащих и 80% рабочих), используя следующую формулу: 58,85x -------. 1910 Таким образом, Юрашев сделал вывод о том, что текучесть кадров влияет на численный состав кадровой службы и выполнение лишь двух видов работ (оформление приема и увольнения) требует в компании с численностью 500 человек одного кадрового работника при текучести 27% в месяц. Можно подсчитать, что для выполнения двух десятков работ с аналогичными условиями потребуется уже около 10 сотрудников кадровой службы (отдела). | |
29.02.2012 20:46:39 подскажите, пожалуйста, в ЗАО с численностью 130чел входят ли в обязанности специалиста по кадрам работы связанные с учетом и нормированием рабочего времени? | |
29.02.2012 20:53:43
| |||
29.02.2012 20:58:00 А если еще нет должностных инструкций, и мне так кажется я их сама буду разрабатывать, то получается я сама себе хозяйка? | |
29.02.2012 21:33:48
| |||
29.02.2012 21:35:46 Ну вообще под учетом рабочего времени понимается составление табеля учета рабочего времени, что несомненно относится к компетенции кадровика. Нормирование - больше экономическая работа, хотя если Вы имеете ввиду только нормирование рабочего времени - то это тоже обязанность кадровика, а если нормирование труда - то это все-таки к экономисту. Изменено: - 29.02.2012 21:40:31 | |
29.02.2012 21:39:45 Спасибо, вот это я и хотела услышать | |
10.04.2012 14:57:49 :cry:У нас вообще безобразие твориться(((((, я один кадровик, а рабочих 240 человек да + ещё занимаюсь путевками в детские лагеря, каждый месяц оформляю табеля, да смешно будет сказано- еще и поздравления в открытки печатаю(чем должна секретарь заниматься)...сил моих больше нет!Начальницу в планово экономическое бюро поставили(перевели с бухгалтера), она толком ни чего не знает, некоторые бумаги сваливает на меня.((((((((. в отпуск хочеться очень уйти, да врятли получиться(( врятли даже на 7 дней отпустят, т.к. за меня работать не кому! Была на больничном, а приходилось на пол дня выходить. Заработная плата маленькая, а переработка наверное(если все подсчитать) 2 недели точно накопиться, за нее никто не доплачивает!.:cry:очень обидно. Раньше говорили, было у нас 2 человека, с маленьким штатом и табельщица, их сократили, девушка до меня работала, тоже одна, не успевала, да беременную в декрет причем не отпускали, не говорю уже об отпуске(ушла не нарадуеться). Подскажите пожалуйста куда мне обратиться по защите своих прав?????? У нас много чего не по закону...... | |
10.04.2012 15:50:56 Еленька, в прокуратуру!!!!! У нас по-прежнему самые главные и самые умные сидят в разных кабинетах. | |
10.04.2012 15:51:55 А у нас 35 юр. лиц. 1000 человек, плюс минус 50 в месяц и 2 кадровика (начальница и я)!!!! Изменено: - 10.04.2012 15:52:59 У нас по-прежнему самые главные и самые умные сидят в разных кабинетах. | |
15.04.2012 20:13:23 Читаю и удивляюсь!Я работаю в Управляющей компании,численностью 300 человек, пол года назад, повесили ещё одну организацию, якобы по совместительству.. на 0,1 ставки, в ней на данный момент 30 человек.За эти пол года людей перебрасывали, увольняли, затем снова принимали...Во общем я уже запуталась, кто где и как!Не успеваю оформлять документы на прием, как директор распорядился уволить! При всём при этом я один кадровый работник!Занимаюсь приемом, увольнением, переводом, командировками,веду всю нормативную документацию.Также больничными,трудовыми,печатаю все приказы по личному составу, оформляю в 1-с. Разрабатываю положения, формирую график отпусков, штатка на мне, отслеживаю табель, готовлю документацию на конкурсы, пенсионный фонд, времени нет заняться воинским учетом!!!! при всём при этом, я пришла год назад, не было договоров, трудовые на полу, в коробке!ни одного журнала не заполнено, не знали, что вообще они нужны!!!Текучка бешанная, 3 массовых сокращения за это виемя, ЮРИСТА НЕТ!ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ-САМОСТОЯТЕЛЬНО) В марте утвердила Документированную процедуру по СМК согласно ИCО 9001...ПОВЕСИЛИ на меня обучение, адаптацию!Аудиты и т.д и т.п. При том, выполняю ежедневно разовые поручения руководства, затягиваемые на день, а то и на два!!!Во общем с компа не слазию(извините за жаргон).И все -это я ОДНА!Человека брать директор не хочет, мотивирует всё можно успеть!Я в шоке, когда вижу, что написано здесь коллеги! | |
16.04.2012 04:29:18 я тут недавно ходила на ДР, завели беседу про должности, з/п, среди приглашенных сидел директор-учредитель туристической компании (крупной), я поинтересовалась у него сколько у вас численность и з/п у кадровика, ответил 350 чел и 1 кадровик, з/п 12 тыс. На это я говорю, а вы считаете это нормальным? Он ответил, что да, это вполне нормально, кадровик же доход не приносит, как например менеджеры или инженеры, сметчики. короче, я так поняла, что директора вообще плохо себе представляют нашу работу и собственно говоря им пофени, как мы загружены, какой объем, ведь по их мнению дохода от нашей работы нет, а то, что их "задницу" (извините) прикрываем перед проверками, это так. Ну и как вам такой расклад, знать нормативные документы, вести всю документацию, учет, сдавать отчеты, готовить проверки, это сейчас не так важно. Если дохода нет от работы кадровика, то и з/п нет. Один ум хорошо, а два не положено по штатному расписанию. | |
16.04.2012 05:28:09
Кадровику: пошаговые инструкции, образцы документов | |||
16.04.2012 07:39:16
| |||
16.04.2012 08:33:47
Один ум хорошо, а два не положено по штатному расписанию. | |||
25.04.2012 08:19:51 Согласна, про бухов)дело в том, что оснавная масса руководства не понимает, чем же всё-таки они занимаются....постоянно слышу на оперативках, у нас баланс, декларация, у нас пенсионный и т.д и т.п....у нас на предприятии 3 бухгалтера гл.бух, расчетчик и по материальной группе, и всё мало гл. бух кричит "ещё надо бухгалтера" не успеваем!!!Так простите, а как же я справляюсь, выполнять функции одна за 4-х)  Уважаемые коллеги, расскажите, как отбиваться от руководства.... | ||||
Читают тему