Лист ознакомления , Публикация №180844

А разве это не будет уже новым ЛНА, который заменяет старый? При утверждении , введении в действие нового ЛНА, ознакамливаются все сотрудники. Лист ознакомления идет приложением к НА (приказу).

А что ж тогда, сотрудника нужно и со всеми ДИ знакомить.
Ведь сегодня он в одном отдела завтра в другом.

Ну вот это как раз таки нет. Ведь меняется его трудовая функция. А как можно знакомить с частями Положения - мне не понятно.
Вадим А, так все же можно только изменения в Положение вносить или все же утверждать лучше целое новое?

Я не говорю, о том, что будет принято положение в новой редакции, с ним надо знакомить только одно подразделение.

Я имел виду



Поэтому мне как сотруднику отдела № 1, обсолютно все равно что к примеру в отделе № 2 вводятся новые премиальные. Вот когда работник отдела № 1 перейдет работать в отдел №2, вот тогда я его и ознакомлю с этим дополнением к ЛА. Т.к. только тогда это коснется его.


А если вы принимаете полностью новый текст (редакцию) положения, то тут нехотя ознакомишься, касается тебя это или нет.

И так задача
Дано:
1.есть положение о премировании.
2.В него вносятся изменения по одному подразделению
3.Все стальные подразделения остаются работать на старых условиях.
4.Изменения касаются то одного подразделения.
вопрос: Зачем знакомить грузчика, который работает в подразделении которое не трогают, что у бухгалтера премия будет на 5% больше или меньше в другом подразделении или за что работников другого подразделения могут лишать или награждать премией?

Пожалуйста решение.
Я уже поэтому поводу написала.

Пока писала свое сообщение, появилось сообщение Королька. Резонно. Если даже сотрудник одного подразделения не будет ознакомлен с изменениями по чужому подразделению, в части его трудового договора ничего не изменится. В ТД с сотрудником есть ссылки на Положение. Он ознакомлен с документом "Положение" в том виде, в котором это его касается. И с Положением, и одновременно с изменениями, только их касающимися, будут знакомы только сотрудники ОП. Если будут возникать другие изменения к Положению - знакомить только того, для кого эти изменения произведены. Правильно? Если всех касается, всех ознакамливать. Как-то так... Что в этом случае может быть нарушено? Пока не вижу нарушений.

Именно поэтому, всегда рекомендовала иметь по подразделениям отдельные Положения об оплате труда. Например, Положение об оплате труда работников отдела продаж. Положение об оплате труда административно-управленческого персонала. И т.д.

Ссылочку на НПА, пожалуйста.
В статье 135 ТК РФ ничего не говорится про то, что система оплаты труда устанавливается одним ЛНА...

Ну вот Вам ссылочки:
Статья 132. Оплата по труду
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.
Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.
Статья 135: Локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
Условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.
А статья 136 вообще не дает даже подумать о каких-то закрытых положениях:
При выплате заработной платы работодатель обязан в письменной форме извещать каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате.

Вообще, любая информация о ПОТе нигде и никогда не намекала, что для разных подразделений могут быть разные положения:
Положение об оплате труда представляет собой один из локальных актов, который утверждается руководителем организации. Основная цель данного акта - описать применяемые в данной организации механизмы оплаты труда. Как правило, в таком положении указываются не только правила исчисления и выплаты заработной платы, но и применяемые в организации системы премирования (хотя, конечно же, нормы о премировании могут быть вынесены в отдельное положение).
Следует отметить, что, как таковое, положение об оплате труда не является обязательным: большинство его норм уже включены (или, по крайней мере, должны быть включены) либо в правила внутреннего трудового распорядка, либо в коллективный договор, либо в трудовой договор, а также непосредственно установлены в ТК РФ. Фактически такое положение об оплате труда носит в первую очередь информационный характер, поскольку объединяет указания всех приведенных источников и консолидирует применяемые в организации правила оплаты труда.

А как вообще оформляется лист ознакомления с изменением в Положении?
Я копирую приказ о внесении изменений в Положение, делаю листы ознакомления с приказом о внесении изменений..., сшиваю и заверяю так же как и само Положение. И ознакамливаю всех сотрудников. Правильно ли это?

tutta, КАК ознакамливать законодательно не закреплено и поэтому каждый работодатель решает это на локальном уровне. Главное чтоб были ознакомлены. Но если захотеть докопаться, то это всегда можно)))) В идеале - листы ознакомления должны прошиваться вместе с документом и опечатываться. Так можно сказать: ну и что, что на листе написано, что работник ознакомился с положением № 10 - может вы ему давали совсем другое положение, а потом перепечатали. 8)

Я делаю листы ознакомлений по отделам (ОП). Не вижу необходимости делать индивидуальный лист на каждого работника.