Давайте перейдем в эту тему
Штатное расписание: вопросы-ответы
Штатное расписание: вопросы-ответы
|
24.06.2015 08:47:18
|
|
|
|
|
23.07.2015 09:05:51
Спасибо:handshake:
|
|
|
|
|
23.07.2015 09:13:22
Если делаем новое штатное, значит нужно Приказ на утверждение нового штатного расписания (там ведь указывается количество штатных единиц и месячным фондом заработной платы)?
Изменено: - 23.07.2015 09:14:07
|
|
|
|
|
23.07.2015 09:15:50
Елена П, да. именно так. я еще и расписываю, какие должности вводятся. все это делается за 2 месяца до вступления нового ШР в силу
ВКУСНО ГОТОВЛЮ,СТИРАЮ, ЧИНЮ РОЗЕТКИ,ПРОЧИЩАЮ ЗАСОР В ВАННОЙ,ВКРУЧИВАЮ ЛАМПОЧКИ,ВЫНОШУ МУСОР,НЕ СМОТРЮ ХОККЕЙ...БЛИН...Я БЫ БЫЛА ОФИГЕННЫМ МУЖИКОМ...
|
|
|
|
|
23.07.2015 09:31:11
Извините, а зачем за 2 месяца??
 |
|
|
|
|
23.07.2015 09:53:06
А при введении новой должности можно и сразу утвердить новое штатное расписание.
Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?»
|
|||
|
|
|
23.07.2015 10:20:32
Елена П, , в первую очередь делаете приказ об изменениях. Прописываете все изменения, которые должны быть учтены в штатном расписании. Если вакантная должность не нужна, пишите вывести из штатного расписания ... должность в колличемтве.....
Если нужно ввести новую должность пишите ввести в .... отдел.... должность в колличестве.... с окладом...... И далее после внесения всех изменений уже формируете новое штатное расписание и согласовываете его с руководителем компании. |
|
|
|
|
23.07.2015 10:23:17
Всем спасибо
 |
|
|
|
|
23.07.2015 10:25:02
Елена П, за два месяца как правило предупреждают о существенных изменениях в трудовой договор и как правило они всегда хуже тех которые были ранее (например уменьшение оклада, переход на неполное рабочее время, сокращение...).
О хороших изменениях (например увеличение оклада, перевод на вышестоящую должность....) как правило не предупреждают за два месяца. А оформляют значительно быстрее. |
|
|
|
|
10.09.2015 12:59:52
Добрый день! Подскажите, пожалуйста как правильно сделать?
У нас есть штатное расписание, по не которым должностям стоит в количестве штатных единиц например 1,5 или 0,7, это раньше были расчеты по каждой должности сколько должно быть работников. Нужно ли мне менять? и я столкнулась с такой проблемой. в ШР подсобный рабочий стоит 1,5, работает один работник полный рабочий день, 0,5 получается свободна и директор решил добавить другому работнику эти 0,5 в порядке совмещения. я приказе пишу, в связи с вакантной должности подсобного рабочего о поручении (работнику второму) ему работы (это я имею ввиду про 0,5). Правильно ли я делаю, я что-то запуталась, у нас это не единичный случай. |
|
|
|
|
10.09.2015 13:10:07
Про вакантную должность упоминать необязательно.
Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?»
|
|||||
|
|
|
10.09.2015 13:34:51
Хорошо, спасибо) Соглашение я делаю. А еще один вопрос. Можно ли поручить дополнительную работу в порядке совмещения вот на эти 0,5 двум работникам, просто мы разделим эту сумму, которая должна быть за 0,5 в голове и дадим доплаты за совмещение.
|
|
|
|
|
10.09.2015 13:39:09
Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?»
|
|||
|
|
|
10.09.2015 13:49:49
Надежда Бекетова, Спасибо!!!!
|
|
|
|
|
10.09.2015 15:08:53
Добрый день! Подскажите как составлять штатное расписание, если у всех работников кроме директора оплата труда в процентах от выручки (медцентр, врачи на % от оказанных услуг). С тарифной ставкой все понятно, а вот как быть с фондом з/п?
|
|
|
|
|
20.10.2015 10:32:27
Добрый день.
Ситуация: в ООО три подразделения - как бы Офис и два производственных участка (условно № 1 и № 2). На участках предполагается организовать контроль (точнее, привести в нормальное русло тот, что был). В связи с чем вводятся две единицы "начальников над сторожами" (по одному на каждый участок). Вопрос(ы): 1. Эти единицы можно включить в ШР в подразделение "Офис", указав их должности как "начальник сторожей участка № 1" и "начальник сторожей участка № 2" с подчинением их зам. дира? или 2. Каждую единицу "начальника сторожей" нужно включать именно в соответствующий участок? НО в этом случае могут ли они быть подчинены напрямую зам. дира тогда, а не начальнику участка? Это важно - подчинение этих двух "громил" при любом раскладе д.б. именно зам. дира. Спасибо!!! |
|
|
|
|
20.10.2015 10:45:54
|
|||||
|
|
|
20.10.2015 11:00:06
А прописка в конкретном структурном подразделении не так важна. Важно. чтобы ещё у строжей в ТД(ДИ) было прописано, что они непосредственно подчиняются:
 Али шибко маленькие? |
|||||||
|
|
|
20.10.2015 11:07:52
|
|||
|
|
|
20.10.2015 11:09:03
Такие, Серега, такие. Ужасть...........бывшие......из органов.........ну короче, чтоб приехали на участок, и все испугались продукцию воровать.
Спасибо за мнение. Просто, блин, у нас, как всегда - сначала делаем "что?", потом думаем - "как?". Я одного уже приняла в "офис"((((((((((((( Потому как сначала решили "вот так", а теперь они, блин, передумали (дир с замом)........... Вот думаю, фактически же они на участках-то и будут "сидеть", в офис только приезжать - "докладывать", значит, логичнее их в участки все-таки турнуть..... |
|
|
|
|
20.10.2015 11:11:27
Челентано, Серега, ну Вы поспорьте, а я "послушаю")))))))))))) Пока ясности нет.....
|
|
|
|
|
20.10.2015 11:12:04
я за второй вариант. указать в в ТД что подчинение зам.гены и все. это из разряда (как у меня) на каждый магазин ставится старший продавец и подчиняются управляющему и директору.
всё, что изложено выше является моим субъективным мнением.
- Ты сильная, ты справишься. - Я умная, я даже не возьмусь. |
|
|
|
|
20.10.2015 12:05:05
 Воровать на мой взгляд, более мешает отлаженная система учёта. А так контролёр, на контролёре и контролёром погоняет. Да и соблазн для контролёра велик, поучаствовать в этом празднике жизни. Далеко не у всех установка по жизни НЕ УКРАДИ, а человек слаб и подвержен порокам. Встречал даже ситуации, внутренний периметр охраняет один ЧОП, внешний другой, чтобы не спелись в экстазе. Ну и что со временем связи налаживались и воз и ныне там. Да может помочь постоянная ротация кадров, но .....
|
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||
Читают тему