Оформление временного перевода сотрудников , Публикация №667593

В целом конечно. Работники должны работать в условиях, которые предусмотрены ТД и соглашениями к неу. Никакой устной договоренности ТК не допускает.
Чтобы применить "дисциплинарку", необходимо указать четкий пункт какого-либо НПА, ЛНА, условий ТД или ДИ. ЕСЛИ в Ваши обязанности входит подготовка проектов соглашений, а Вы это не сделали, или самостоятельно распустили работников по домам, а руководитель ничего об этом не знал, тогда конечно имеют полное право привлечь.

Это не перевод
Ну тогда и привлечь не имеют права.
Вы получили указание от руководителя? Оно было как-то оформлено? Если нет

К рабочим местам доступ был? Работники могли выполнять свои обязанности на своих рабочих местах?
Из 9 строк сообщения НИКТО не может сделать однозначный вывод и сказать что Вам может грозить. Миллион вопросов. И экстрасенсов среди нас, увы нет - может ваше руководство слабое на голову и вообще захочет Вас уволить - как мы можем это предсказать?

Так а разве не ОК должны подготовить проекты соглашения и дать их СНАЧАЛА на подпись руководителю, а после этого - передать работникам (уже возможно через Вас, это как у вас принято), чтобы те ознакомились и дали (или не дали) свое согласие на такие изменения?
А Вы почему должны это делать? Мы не видим Вашу ДИ - повторюсь: если это входит в Ваши обязанности, и ТД (ведь соглашения - это неотъемлемая часть ТД) готовите Вы (а тогда чем занимается ОК???), то вина Ваша.
Правильно сделаете. Для начала напишите подробную служебную записку и в конце укажите, что если данный спор не решится внутри организации, будете вынуждены обратиться за его разрешением в ГИТ и прокуратуру. Пусть подумают.

Любое РЕШЕНИЕ может принимать только РУКОВОДИТЕЛЬ организации. Всяческие предложения ему могут давать все - начиная от уборщицы, заканчивая его замами. Но только он может принять такое решение и дать указание должностному лицу, которое готовит проекты документов, подготовить соглашения, уведомления или любые другие документы.
Да и не важно совершенно знали они про ремонт или нет. Они сами тоже не могут готовить соглашения - тогда грош цена такому руководителю, у которого рядовые работники (даже и руководители отделов) принимают решения без его ведома и делают что хотят. А он что - только будет подписывать все бумажки, которые ему принесут на подпись???
Повторюсь: СНАЧАЛА соглашение подписывает руководитель, а только потом его предлагают на подпись работнику. Ибо без подписи руководителя это не документ, а ничего не значащая бумажка.

Ну конечно же нет. Кто же тогда будет готовить этот приказ, чтоб отдать приказ отделу кадров))))
Это вполне могло быть. Выше же сказала: любой работник может предлагать что-то. А уж как это оформлено (в письменной или устной форме) не имеет никакого значения.
Не предусматривает закон каждый вздох каждого человека. Но он предусматривает самое главное. В данном случае, что изменения к ТД оформляются в письменном виде.
Но даже если этого не произошло - в чем сейчас проблема, из-за чего весь кипеж я не могу понять?
Если кто-то не выполнил работу - это одно. Тогда действительно нужны разборки кто виноват что не оформили как положено и поэтому сейчас работника не наказать
Что произошло такого, что ищут крайнего почему не оформили дистанционку?

Это начальник меня лично достает. Вынуждает уволиться.
Вот нашел прекрасный повод не начислить мне премию.

Не хватает соглашений об изменении условий ТД. Кто их у ВАС "создает" - известно только Вам. По логике это ОК. Как у ВАС отдает руководитель приказы ОК готовить те или иные документы - тоже нам не известно. Но точно не изданием приказов. Иначе придется еще нанимать отдельного человека, чтобы он издавал приказы об издании приказов)))
Если руководитель с Вами обсудил возможность перевести людей на дистанционку, но при этом не сказал больше никому ничего - то его и вина. Хотя Вы, как руководитель, должны бы понимать, что одних слов мало.
Во многих организациях происходит бардак, когда в ОК не сообщают о важных вещах: привлекают к работе людей в выходной, сверхурочно, не сообщают о заболевших. А когда подходит время зарллаты :"А что эт у Иванова не указано это...". Поэтому хорошо, когда руководители любых уровней понимают, что все должны работать во взаимодействии, а не каждый сам по себе.