Когда-то была немного связана с кадровой работой: приказы, карточки и бла-бла.
Сейчас перешла на другую работу, где придется вести и кадры.
Итак, что имеем.
Компания, выкупленная у предыдущего учредителя в начале сего года. Числится в ней один Ген. директор, он же единственный учредитель. Учредительных документов я пока не видела, но говорит, что Решение имеется.
Какие мои дальнешие действия?
1. Нужно ли делать приказ на Ген. директора, что он вступил в должность? Или сам себя приказом не назначает? Достаточно решения?
2. Если (еще не знаю) функции Гл. бухгалтера он возложил на себя - это отдельным приказом или допускается в Решении?
3. Далее про меня. Я даже не совсем понимаю, какую должность писать себе - и жрец, и жнец, и на дуде игрец. Вся административная, кадровая, секритарская работа на мне. Подойдет ли помощник Ген. директора? Или есть что поинтересней? В приказе надо ли прописывать все, чем буду я заниматься, или достаточно ТД, где пропишутся мои обязанности.
4. Штатного расписания, естественно, пока никакого нет. Как лучше оформить?
5. Никак не врублюсь про нумерацию приказов. То есть о приеме на работу, грубо говоря, у меня будет №1/к, №2/к и т.д., а с нового года опять с 1?
6. Если о приеме на работу №1/к, то, к примеру приказ об утверждении Штатного расписания будет №2? или №1?
7. Стоит ли вести все эти журналы с учетм того, что сейчас возьмем еще максимум 2-3 человек? То есть в общей сложности будет 6 человек? Или лучше сразу все по уму?
8. Если даются наличные деньги на хознужды, это как фиксировать? Знаю ест какие-то авансовые отчеты. Но надо ли приказом уполномачивать, скажем, меня, что я принимаю деньги? Или вообще не заморачиваться, молча взял, молча показал чеки и усе?
Что-то я в полном астрале пребываю, сколько нюансов в кадровой работе - мама мия. И, главное, даже не пойму, с чего начать. Выкачиваю разные шаблоны договоров-приказов-журналов, а с какого края подступить - не знаю:)))
Так что буду сыпат еще и еще вопросы - уж не серчайте:)
Сейчас перешла на другую работу, где придется вести и кадры.
Итак, что имеем.
Компания, выкупленная у предыдущего учредителя в начале сего года. Числится в ней один Ген. директор, он же единственный учредитель. Учредительных документов я пока не видела, но говорит, что Решение имеется.
Какие мои дальнешие действия?
1. Нужно ли делать приказ на Ген. директора, что он вступил в должность? Или сам себя приказом не назначает? Достаточно решения?
2. Если (еще не знаю) функции Гл. бухгалтера он возложил на себя - это отдельным приказом или допускается в Решении?
3. Далее про меня. Я даже не совсем понимаю, какую должность писать себе - и жрец, и жнец, и на дуде игрец. Вся административная, кадровая, секритарская работа на мне. Подойдет ли помощник Ген. директора? Или есть что поинтересней? В приказе надо ли прописывать все, чем буду я заниматься, или достаточно ТД, где пропишутся мои обязанности.
4. Штатного расписания, естественно, пока никакого нет. Как лучше оформить?
5. Никак не врублюсь про нумерацию приказов. То есть о приеме на работу, грубо говоря, у меня будет №1/к, №2/к и т.д., а с нового года опять с 1?
6. Если о приеме на работу №1/к, то, к примеру приказ об утверждении Штатного расписания будет №2? или №1?
7. Стоит ли вести все эти журналы с учетм того, что сейчас возьмем еще максимум 2-3 человек? То есть в общей сложности будет 6 человек? Или лучше сразу все по уму?
8. Если даются наличные деньги на хознужды, это как фиксировать? Знаю ест какие-то авансовые отчеты. Но надо ли приказом уполномачивать, скажем, меня, что я принимаю деньги? Или вообще не заморачиваться, молча взял, молча показал чеки и усе?
Что-то я в полном астрале пребываю, сколько нюансов в кадровой работе - мама мия. И, главное, даже не пойму, с чего начать. Выкачиваю разные шаблоны договоров-приказов-журналов, а с какого края подступить - не знаю:)))
Так что буду сыпат еще и еще вопросы - уж не серчайте:)