Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле! Наш форум - для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи. Будьте вежливы))) Создавая новую тему, пожалуйста, формулируйте ее точно, полно и ясно. Добрый день, коллеги
вопрос следующий: придя в компанию у руководителя был запрос о проведении аудита и исправлении недочетов, что и было проведено. Затем наступили серые будни с приемами /увольнениями и пр. кадровыми процедурами.
Спустя год численность увеличилась в 2 раза, количество кадровых операций в 1С - в 2 раза, преобладает работа с ИГ, большая текучка, несколько ю.л.
Сейчас подняла вопрос об изменении размера моего поощрения...))
Шеф запросил что-то типа графика, таблички с примерными цифрами или процентами в случае увеличения / уменьшения объема работ (смахивает на сделку).
На что мне опираться, что взять за основу...? Как высчитывать, чтоб и себя не обсчитать и ему приятно было.... 