Коллеги, не для кого не секрет, что те, кто подбирает персонал, не только должны понимать что требуется от человека на данной должности, но еще и обладать некими профессиональными знаниями в области психологии. За всю свою скромную творческую карьеру встречала лишь одну хорошую книгу и то на английском языке. В общем суть вопроса в следующем, понятно, что никто не раскроет своих секретов, как на первичном собеседовании вычислить потенциально пустого (я называю так соискателей, которые нацелены не на выполнение своих функциональных обязанностей, а на получение зарплаты, и зачастую лишь вредят и коллективу и задачам предприятия) кандидата, но возможно кто-то где-то встречал хорошую литературу или какой-то подобный материал.
Хитрости и тонкости на собеседовании
Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле! Наш форум - для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи. Будьте вежливы))) Создавая новую тему, пожалуйста, формулируйте ее точно, полно и ясно. Не оставляйте в сообщениях активных ссылок на другие ресурсы.
Участники, которые на форуме активно и грамотно отвечают на вопросы коллег, получают подписку на журнал "Кадровик-практик" в подарок
Хитрости и тонкости на собеседовании, Книги и другой материал о психологии подбора персонала
03.03.2020 14:27:45 | |
03.03.2020 15:35:05 В наш век развитых технологий я бы чаще просматривала странички кандидатов в соц сетях. | |
Читают тему
Отписаться от сообщений с форума
Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам - при общении не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д. Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, напишите нам >>