Уважаемые коллеги!
Всем нам известно, что
1)понижение оклада сотрудника не приветствуется ни с точки зрения труд. законодательства, ни налоговыми органами и т.п., т.к. сразу вызывает различные подозрения
2)если уж оно и происходит, то должно быть грамотно документально обоснованно и подтверждено (неполный раб.день, уменьшение должностных обязанностей, организационные или технологические изменения в организации, с предупреждением за 2 мес и т.д.)
Вопрос: руководитель настаивает в свете повышения налогов на з/п понизить ему оклад. Как бы вы посоветовали сделать это наиболее верно? Организационных и технологических изменений не было, уменьшать должностные обязанности руководителю - как то нелогично.
Директор - является 1 из 3 соучредителей.Может быть просто собранием учредителей за 2 месяда до снижения оклада принять решение об установлении с ....то числа оклад 10 000 например рублей вместо 15 000, ознакомить директора, и через 2 мес. составить доп.соглашение к ТД.
Издать приказ о внесении изменений в ШР
Принять новое ШР
Внести изменения в ЛК
Если кто сталкивался с такой проблемой или знает рекомендации росструда-буду признательна за совет.
Возможно ли выйти из этой ситуации, разбив зп изначально на 2 части:постоянную и переменную-оклад и премия.И с 1 числа перестать начислять премию.Надо ли тогда по аналогии обосновывать неначисление премии?
Всем нам известно, что
1)понижение оклада сотрудника не приветствуется ни с точки зрения труд. законодательства, ни налоговыми органами и т.п., т.к. сразу вызывает различные подозрения
2)если уж оно и происходит, то должно быть грамотно документально обоснованно и подтверждено (неполный раб.день, уменьшение должностных обязанностей, организационные или технологические изменения в организации, с предупреждением за 2 мес и т.д.)
Вопрос: руководитель настаивает в свете повышения налогов на з/п понизить ему оклад. Как бы вы посоветовали сделать это наиболее верно? Организационных и технологических изменений не было, уменьшать должностные обязанности руководителю - как то нелогично.
Директор - является 1 из 3 соучредителей.Может быть просто собранием учредителей за 2 месяда до снижения оклада принять решение об установлении с ....то числа оклад 10 000 например рублей вместо 15 000, ознакомить директора, и через 2 мес. составить доп.соглашение к ТД.
Издать приказ о внесении изменений в ШР
Принять новое ШР
Внести изменения в ЛК
Если кто сталкивался с такой проблемой или знает рекомендации росструда-буду признательна за совет.
Возможно ли выйти из этой ситуации, разбив зп изначально на 2 части:постоянную и переменную-оклад и премия.И с 1 числа перестать начислять премию.Надо ли тогда по аналогии обосновывать неначисление премии?
