Тема форума: повышение разряда внутри предприятия | Форумы "Кадровое делопроизводство" | Сообщение № 486790
Страницы:1
Ответить
повышение разряда внутри предприятия
 
На предприятии есть должности с разрядностью от 4 до 6 разряда, какие документы нужны (например, приказ, положение) и как правильно оформить повышение разряда?
 
Цитата
Lazarewa написал:
какие документы нужны (например, приказ, положение) и как правильно оформить повышение разряда?
Возникает вопрос, а на основании чего он будет повышен?
Обычно это прохождение обучения и получение работником соответствующего удостоверения(диплома).
Цитата
Lazarewa написал:
На предприятии есть должности с разрядностью от 4 до 6 разряда, какие документы нужны (например, приказ,
Следовательно приказ о переводе на должность с более высоким разрядом.
Lazarewa, кстати повышение квалификации или разряда работником не несёт обязанности работодателя переводить его на более высокую должность.
 
Цитата
Серега написал:
Цитата
Lazarewa написал:
какие документы нужны (например, приказ, положение) и как правильно оформить повышение разряда?
Возникает вопрос, а на основании чего он будет повышен?
Обычно это прохождение обучения и получение работником соответствующего удостоверения(диплома).
Цитата
Lazarewa написал:
На предприятии есть должности с разрядностью от 4 до 6 разряда, какие документы нужны (например, приказ,
Следовательно приказ о переводе на должность с более высоким разрядом.
Lazarewa, кстати повышение квалификации или разряда работником не несёт обязанности работодателя переводить его на более высокую должность.
это повышение с 4 на 5 разряд по одной и той же должности (например, был оператор 4 разряда, обучился в процессе работы и теперь нужно чтобы стал 5 разряда).
 
Цитата
Lazarewa написал:
это повышение с 4 на 5 разряд по одной и той же должности (например, был оператор 4 разряда, обучился в процессе работы и теперь нужно чтобы стал 5 разряда)
трудовая функция изменилась?
значит пишем перевод (допник, приказ по личному составу, запись в трудовую книжку)
 
Цитата
Lazarewa написал:
(например, был оператор 4 разряда, обучился в процессе работы и теперь нужно чтобы стал 5 разряда).
Если Вы имеете на это право, а именно обучать и присваивать квалификацию, то:
Цитата
Lazarewa написал:
это повышение с 4 на 5 разряд по одной и той же должности
Будет классическим переводом, т.е. оформляется соглашение и на основании оного издаётся приказ о переводе.
Цитата
Валентина+Валентина написал:
трудовая функция изменилась?
По идее однозначно изменилась, т.к. работник с более высокой квалификацией выполняет более широкий спектр задач, иначе введение разрядов в ШР просто не имеет смысла.
 
Цитата
Серега написал:
Цитата
Lazarewa написал:
(например, был оператор 4 разряда, обучился в процессе работы и теперь нужно чтобы стал 5 разряда).
Если Вы имеете на это право, а именно обучать и присваивать квалификацию, то:
Цитата
Lazarewa написал:
это повышение с 4 на 5 разряд по одной и той же должности
Будет классическим переводом, т.е. оформляется соглашение и на основании оного издаётся приказ о переводе.
Цитата
Валентина+Валентина написал:
трудовая функция изменилась?
По идее однозначно изменилась, т.к. работник с более высокой квалификацией выполняет более широкий спектр задач, иначе введение разрядов в ШР просто не имеет смысла.
трудовая функция расширилась.
 
Цитата
Lazarewa написал:
трудовая функция расширилась.
естественно - перевод
 
Цитата
Валентина+Валентина написал:
Цитата
Lazarewa написал:
трудовая функция расширилась.
естественно - перевод
мне один кадровик сказал что нужно создать квалификационную комиссию, протоколы, экзаменационные билета, т.е. через такую процедуру происходит повышение разряда. Как думаете?
 
Цитата
Lazarewa написал:
мне один кадровик сказал что нужно создать квалификационную комиссию, протоколы, экзаменационные билета, т.е. через такую процедуру происходит повышение разряда.
Это надо смотреть требования, можете ли Вы вообще её создать, т.е. соответствуете ли требованиям!!!! Далее разрабатывается программа обучения и т.д. Всё очень не просто, т.е. захотели и создали комиссию. Если нет, то только направлять на обучение в специализированные центры, где он пройдёт обучение, аттестацию и получит соответствующее удостоверение.
 
Цитата
Серега написал:
Цитата
Lazarewa написал:
мне один кадровик сказал что нужно создать квалификационную комиссию, протоколы, экзаменационные билета, т.е. через такую процедуру происходит повышение разряда.
Это надо смотреть требования, можете ли Вы вообще её создать, т.е. соответствуете ли требованиям!!!! Далее разрабатывается программа обучения и т.д. Всё очень не просто, т.е. захотели и создали комиссию. Если нет, то только направлять на обучение в специализированные центры, где он пройдёт обучение, аттестацию и получит соответствующее удостоверение.
интересно, если у нас специальность узконаправленная (оператор установки волокнообразования), и вряд ли что есть спеццентр по такому производству (производство базальтового супертонкого волокна).
Изменено: Lazarewa - 13.02.2019 17:29:14
 
Цитата
Lazarewa написал:
интересно, если у нас специальность узконаправленная (оператор установки волокнообразования), и вряд ли что есть спеццентр по такому производству (производство базальтового супертонкого волокна).
Попробуйте пробить по инету. Сейчас полно разных обучающих центров.
Ну вот я Вам нашёл на вскидку в СПб, обучение дистанционные, ксивы пришлют.
Адрес: г. Санкт Петербург, Магнитогорская 51А, оф. 65

Наш телефон: 8 (800) 707-03-29

E-mail: info@upkpro.ru

Изменено: Серега - 14.02.2019 09:46:08
 
Здравствуйте! Вопрос по этой же теме: на предприятии нет разрядной системы, не соответствуем ЕТКС, нет возможности самостоятельно повышать разряды сотрудникам (лицензии осуществлять образовательную деятельность нет). Генеральный хочет ввести систему прибавок к окладу (увеличение по коэффициентам - например, новичок - 1, специалист - 1,2 и т.д.). Как можно это осуществить? Допустим, в штатном просто установим разбег "от" и "до" с учётом минимума и максимума. Включим в ЛНА об оплате труда схему увеличения окладов, а дальше? При каждом увеличении каждому допник к договору? И как основание для повышения ещё - создавать по каждому случаю комиссию?
 
Цитата
Naka написал:
Генеральный хочет ввести систему прибавок к окладу (увеличение по коэффициентам - например, новичок - 1, специалист - 1,2 и т.д.). Как можно это осуществить? Допустим, в штатном просто установим разбег "от" и "до" с учётом минимума и максимума. Включим в ЛНА об оплате труда схему увеличения окладов, а дальше? При каждом увеличении каждому допник к договору? И как основание для повышения ещё - создавать по каждому случаю комиссию?
Мне думается разумней разработать Положение о надбавках, где и прописать все условия и размеры надбавок работником, при этом не трогая ШР, т.к. все надбавки указанные в нём обязательны к выплате и изменить их будет в случае нужды не просто.
 
Цитата
Серега написал:
Цитата
Naka написал:
Генеральный хочет ввести систему прибавок к окладу (увеличение по коэффициентам - например, новичок - 1, специалист - 1,2 и т.д.). Как можно это осуществить? Допустим, в штатном просто установим разбег "от" и "до" с учётом минимума и максимума. Включим в ЛНА об оплате труда схему увеличения окладов, а дальше? При каждом увеличении каждому допник к договору? И как основание для повышения ещё - создавать по каждому случаю комиссию?
Мне думается разумней разработать Положение о надбавках, где и прописать все условия и размеры надбавок работником, при этом не трогая ШР, т.к. все надбавки указанные в нём обязательны к выплате и изменить их будет в случае нужды не просто.
В том-то и беда... он хочет повышать таким образом именно окладную часть.
 
Цитата
Naka написал:
В том-то и беда... он хочет повышать таким образом именно окладную часть.
Объясните ему риски. Внесение в ШР связывает работодателю руки.
 
Я понимаю, что нам удобнее было бы Положение.... Но мой вопрос именно в том, как осуществить то, что задумано сверху. Он не отступит и не в моих силах изменить решение. Я хочу понимать, как это правильно оформить.
 
Цитата
Naka написал:
Я понимаю, что нам удобнее было бы Положение.... Но мой вопрос именно в том, как осуществить то, что задумано сверху. Он не отступит и не в моих силах изменить решение. Я хочу понимать, как это правильно оформить.
в штатном расписании не должно быть "вилки" от и до.
Страницы:1
Ответить
Читают тему
Форма ответов
 
Текст сообщения*
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Файл