Здравствуйте, коллеги! У нас небольшая компания и не очень много персонала (офис). Руководство решило вместо обычного оклада ввести повременно-премиальную систему! Но не добавив премию к окладу, а уменьшив размер оклада и урегулировав все это премией до прежней оплаты труда. Все сотрудники без особых колебаний согласились и подписали дополнительные соглашения и остальные документы. Кроме одного!
И руководство требует, что бы прописала в положении о премировании критерии премирования сотрудников по отделам, а ему как то надо прописать, что его эта система не касается. Так как он в своем отделе один, то думаю не конкретно его указывать, а мол отдел такой-то не участвует в повременно-премиальной системе. Или лучше прописать ему такие критерии премирования, которых ему не достигнуть?
Помогите пожалуйста! Хотя бы идейки подкиньте от чего отталкиваться....
И руководство требует, что бы прописала в положении о премировании критерии премирования сотрудников по отделам, а ему как то надо прописать, что его эта система не касается. Так как он в своем отделе один, то думаю не конкретно его указывать, а мол отдел такой-то не участвует в повременно-премиальной системе. Или лучше прописать ему такие критерии премирования, которых ему не достигнуть?
Помогите пожалуйста! Хотя бы идейки подкиньте от чего отталкиваться....
Плагиат: Закон не гарантирует обеда, хотя гарантирует обеденный перерыв
, те, кто не хочет/не может так работать, естественно, не обрадуются).