Сокращение штатов , Публикация №417122

А если работник наоборот хочет попасть под сокращение и получить выходное пособие, как поступить в этом случае?

Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста. У нашего ООО есть филиал, который будет продаваться. Что делать с людьми? Сокращать? Тогда на каком основании?

Скажите, правильный ли мы порядок собираемся делать. В связи с изменением оргструктуры, меняются почти все названия должностей и отделов. У кого-то переименование, у кого-то меняются функции. Мы хотим сначала издать приказ о переименовании должностей с определенной даты, уведомить работников (не позднее чем за 2 месяца), потом приказ о введении новых штатных единиц (у кого функция меняется), потом об исключении их "старых" должностей, уведомление о сокращении и предложение вакансий (их "новых" должностей).
У меня такие вопросы. Можем ли мы новые должности вводить и выводить старые в один день? Или ввести новые должности мы должны раньше, чтобы было какие вакансии предложить?
Когда издавать приказ о введении нового штатного расписания с такого-то числа? Сначала приказ о введении, потом уведомления обо всем или сначала переименование, введение новых должностей, сокращение, предложении вакансии и приказ о введении в действие штатного расписания в самом конце? Или может быть он вообще не нужен? достаточно просто утвердить новую форму после всех изменений?
И еще, можно ли сократить две должности в один день, а уведомление послать сначала одному работнику, он займет вакансию, мы его переведем, а потом уведомление второму работнику (разумеется за два месяца) и он уже вакансию первого работника не успеет занять.
В общем, чем больше мы думаем, тем больше путаемся, посоветуйте, как лучше сделать?

тогда это у Вас по всей видимости ликвидация филиала и

на основании ликвидации филиала п.1.ч.1 ст 81ТК РФ. Вы уточните все-таки у руководства, что у в Вашей организации происходит, ликвидация (должны готовить документы для закрытия) или ....что.... а то так гадать...