Ситуация!
Пришла в компанию, а здесь в штатке указаны отделы (юридический, бухгалтерия, кадры и т.д.) их около 15. В бухгалтерии они никак не проходят, то бишь все сотрудники по приказам оформлены в одно "основное подразделение", так же и в договорах- указано в какой отдел идет человек, а в других нет. Но как так может быть Взяли человека на должность Начальника отдела информационных технологий 4 года назад а такого отдела нет, ни по штатке и ни где? И так со всеми сотрудниками. Что делать.
Я работаю с февраля месяца: думала создать все отделы официально ну например с 10 января 2009г.; Сделать приказ по штатке один, где указать все отделы, разработать положения об отделах этим же числом, и тем же числом сделать допсоглашения на всех сотрудников и раскидать их по отделам.? Вы что думаете как лучше?????? ВСЮ ГОЛОВУ СЛОМАЛА СЕБЕ......
Пришла в компанию, а здесь в штатке указаны отделы (юридический, бухгалтерия, кадры и т.д.) их около 15. В бухгалтерии они никак не проходят, то бишь все сотрудники по приказам оформлены в одно "основное подразделение", так же и в договорах- указано в какой отдел идет человек, а в других нет. Но как так может быть Взяли человека на должность Начальника отдела информационных технологий 4 года назад а такого отдела нет, ни по штатке и ни где? И так со всеми сотрудниками. Что делать.
Я работаю с февраля месяца: думала создать все отделы официально ну например с 10 января 2009г.; Сделать приказ по штатке один, где указать все отделы, разработать положения об отделах этим же числом, и тем же числом сделать допсоглашения на всех сотрудников и раскидать их по отделам.? Вы что думаете как лучше?????? ВСЮ ГОЛОВУ СЛОМАЛА СЕБЕ......
)) ОЧЕНЬ НА ВАС РАСЧИТЫВАЮ 
((((