Увольнение , Публикация №508943

Более надежный чем аттестация именно для этого оснвания вряд ли придумаешь. Можно конечно уволить за неоднократное неисполнение... Привлечь один раз к дисциплинароной ответственности (с соблюдением всей процедуры: акты, объяснения, докладные). Второй раз можно будет увольнять (ели первое взыскание еще не потеряет силу).

Как говорил один из моих работодателей: "Никогда никого не нужно увольнять. Нужно сделать так, чтобы ненужный человек сам ушёл")))
И этому самому создавались такие условия, что человек через некоторое время уходил сам.
Кроме того, если уж случались совсем "непонятливые", проводилась "реорганизация" в связи с производственной необходимостью и данная должность просто сокращалась. Главное, все сделать правильно, т.е. выдержать сроки (за 2 месяца), утвердить новое ШР, предлагать "некрасивые" вакансии и т.д. И еще после процедуры сокращения, желательно полгода не вводить этой должности в ШР...
Из опыта)))

Уже и проверки внутренние проводили и нарушений куча и намекали что не справляется и премии лишили... человек то ли тупой, то ли упрямый...

Хотелось бы правильно все сделать, а то пойдет ведь потом прямиком в госинспекцию.

Т.Е. лучше с аттестацией не заморачиваться, а применять взыскания за нарушения? недавнона этой должности, как вообще опытные кадровики поступают?