реорганизация сокращение штатов , Публикация №688561

тут может быть два варианта:
сокращение должностей в вашей организации, потом присоединение;

присоединение (всех), потом сокращение в новой организации (через два месяца)

Спасибо большое за ответ. Вот еще такой вопрос, выдали уведомление о начале реорганизации, она ориентировочно закончится 6 февраля 2020г. Выдали уведомление о сокращении. Половина персонала сокращается. Но пока еще учреждение существует, все работают, то я должна буду за 2 недели до начала года составить график отпусков на 2020г. Как мне включать в него отпуска, если в феврале нашего учреждения уже не будет и как быть с теми кто сокращается, я же не могу включить их на июнь, июль и т.д. если их уже не будет, но и не могу же я всех поставить на январь - февраль. Как быть, подскажите пожалуйста.

Мы бюджетники, вышестоящая у нас орг. исп. власти. Вот как раз у нас все ориентировочно. Распоряжение делает вышестоящая, там только одна дата: провести инвентаризацию до......... И тем более мы не знаем, когда налоговая внесет сведения о прекращении деятельности учреждения. А ей на это дается 5 р. дней, со дня когда мы подадим сведения в налоговую.Поэтому здесь с точными датами никак не получается.

Вот именно закон для всех, НО считал бы еще также наш учредитель. Вот еще вопрос, может кто поможет разобраться во всем этом, я не совсем понимаю: Учреждение к которому нас присоединяют берет не всех, половина сокращается. Они подготовили проект штатного расписания с учетом реорганизации, направили на согласование учредителю. Сейчас они хотят направить этот проект штатного расписания и письмо нам, якобы, чтобы мы на основании их проекта штатки и письма издали приказ о сокращении. Правомерно ли это будет? У нас все таки есть учредитель в лице органа исполнительной власти, который согласовывает нам штатку и получается, что мы на основании письма какой то сторонней организации самостоятельно инициируем сокращение? Или мы должны получив от них письмо и проект штатки обратиться к учредителю с просьбой о сокращении? Причем дату увольнения по сокращению они планируют оставить открытой, т.е. дата увольнения это будет дата прекращения деятельности нашего учреждения, я не согласна, дата же должна быть конкретной? Какая то чепуха получается, может кто проходил именно процедуру реорганизации с сокращением, подскажите пожалуйста как у вас это было.

Спасибо большое за ответ. Если возможно, подскажите пожалуйста еще по таким вопросам:
Будет ли это сокращение, если у нас сотрудник занимает должность "ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА - НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАЧЕСТВА" (так звучит должность в штатке), а туда его берут в должности просто "НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАЧЕСТВА"? Надо ли его сокращать, если да, то как он будет потом туда переходить? Просто обычным приемом или переводом? И еще вопрос: при сокращении мы должны предлагать вакантные ставки, а надо ли нам предлагать в ситуации когда учреждение реорганизуется? У нас есть вакантные ставки, но они тоже будут убираться из штатки, мы сокращаемые вакантные ставки не должны же предлагать? И предлагается ли ставка занятая совместителем? Понимаю, что много вопросов, но очень прошу помочь, так как впервые столкнулась с такой ситуацией. Заранее спасибо.

Спасибо большое за ответ. Но может я сейчас глупый вопрос задаю, но если у них в штате не будет должности "ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА - НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАЧЕСТВА", а будет должность "НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАЧЕСТВА", то надо сокращать? Все таки это получается две разные должности? Просто в нашей штатке у работника получается двойная должность "ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА - НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАЧЕСТВА", так шло с 2005г., на эту должность работник принимался, оклад у работника по должности заместителя, трудовые обязанности прописаны заместителя.