Система оплаты труда , Публикация №557870

Повременно-премиальная система оплаты труда вводится собственно для того, чтобы заинтересовать работника в повышении производительности труда, повышения качества труда. При такой системе работнику предусматривается выплата премии по результатам того периода (месяца), в котором показатели премирования достигнуты. Обычно размер премии устанавливается в процентах к окладу или тарифной ставке работника. Но чтобы нигде не фиксировать конкретный размер, желательно, чтобы в ЛНА было написано "до 100%" . Эффективность применения повременно-премиальной оплаты труда возможна лишь при условии правильного выбора показателей премирования, для чего работодатель должен разработать и утвердить соответствующее ЛНА (Положение), в котором будут указаны размеры премий и условия (комплекс определенных показателей) , при выполнении которых у работника возникает право на получение премии, и наоборот, условия, при которых размер премии может быть снижен или вовсе не начисляться, сам порядок расчета и процедура оформления выплаты премии (представление непосредственного руководителя, служебная записка и т.п. в случаях, например, когда необходимые показатели не достигнуты или достигнуты до определенного коэффициента, что повлияет на размер премии, или есть нарушение трудовой дисциплины, в зависимости от тяжести которого премия может быть не начислена вообще или уменьшена на коэффициент, равный предусмотренному в ЛНА для таких случаев. .В Положении желательно указать, что премирование работников осуществляется при наличии финансовых возможностей компании по решению генерального директора компании, изданного на основании мотивированных представлений, докладных или служебных записок и т.п. ддокументов руководителей подразделений. Окончательный размер премии по каждому работнику утверждается генеральным директором компании и оформляется приказом в срок, допустим, до 3 числа месяца, следующего за отчетом. Желательно также указать, что размер премии подлежит расчету от определенных меняющихся показателей каждый отчетный период . Приказ о депремировании в данном случае ненужен. Премию либо начисляют в определенном размере при соблюдении/несоблюдении определенных условий , либо не начисляют вовсе. Ознакомление работника с таким Положением обязательно. И не поверхностное (типа, ладно ты распишись, а потом почитаешь), а с прочтением и комментариями, если они ему необходимы.