Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия является инструментом управления для достижения поставленных целей. Это документ внутреннего пользования. Наличие его не является обязательным . Если уж создается, то должен быть утвержден как документ , определяющий управленческую стратегию руководства для единоличного исполнительного органа. Возможно , при необходимости , может быть согласован с собственниками (наличие визы согласования). В случае необходимости корректировки (отрицательные результаты по прибыли , например) документ может быть пересмотрен(как результат -реорганизация). Генеральный директор ведь чаще всего не хозяин предприятия и не бог, он ведь тоже подотчетен общему собранию участников общества или др. Органу согласно Уставу. Так что все на усмотрение руководителя.
-------------------------------------------------------
Безнаказанность рождает вседозволенность 
