Предстоит мне, в ближайшее время, весьма непростая задача - перевести персоналд в количестве 130 ч-к. Из одного юр.лица в другое. Мой план (вдруг, что-то забыла).
1. Подготовка нового штатного расписания, для нового юрлица
2. Подготовка ЛНА (ПВТР, Положение об оплате труда, ДИ, Положение о защите персональных данных)
3. Подготовка журналов (Учет ТК, Журнал ознакомления с ЛНА, Журнал учета отпусков, приказов по личному составу и т.д. Я знаю, что они не все обязательны, но для собственного удобства я их делаю)
4. Собственно увольнение всех сотрудников. Здесь небольшие сомнения по декретницам - оставить их в старой фирме мы не можем, т.к. денег на выплату не будет. В связи с чем вопрос - есть ли разница увольняются ли они по собственному желанию и принимаются в новую компанию или все-таки лучше переводом?)
5. Вопрос в графике отпусков по обеим компаниям - нужен ли он в компании 1, если к концу декабря все будут уволены (постепенное увольнение и перевод сотрудников в течении второй половины декабря.) Поскольку график утверждается не менее, чем за две недели но начала кал.года, а в этот период основная масса сотрудников еще будет работать в компании 1, я думаю, что все-таки лучше составить. В компанию 2 все будут приняты ПОСЛЕ 16 декабря, но не единовременно. Соответственно - как лучше быть с этим графиком?
Собственно все.
1. Подготовка нового штатного расписания, для нового юрлица
2. Подготовка ЛНА (ПВТР, Положение об оплате труда, ДИ, Положение о защите персональных данных)
3. Подготовка журналов (Учет ТК, Журнал ознакомления с ЛНА, Журнал учета отпусков, приказов по личному составу и т.д. Я знаю, что они не все обязательны, но для собственного удобства я их делаю)
4. Собственно увольнение всех сотрудников. Здесь небольшие сомнения по декретницам - оставить их в старой фирме мы не можем, т.к. денег на выплату не будет. В связи с чем вопрос - есть ли разница увольняются ли они по собственному желанию и принимаются в новую компанию или все-таки лучше переводом?)
5. Вопрос в графике отпусков по обеим компаниям - нужен ли он в компании 1, если к концу декабря все будут уволены (постепенное увольнение и перевод сотрудников в течении второй половины декабря.) Поскольку график утверждается не менее, чем за две недели но начала кал.года, а в этот период основная масса сотрудников еще будет работать в компании 1, я думаю, что все-таки лучше составить. В компанию 2 все будут приняты ПОСЛЕ 16 декабря, но не единовременно. Соответственно - как лучше быть с этим графиком?
Собственно все.
"Пусть умоется кровью тот, кто усомнится в моем миролюбии."
и если правильно помню - Вы тоже. Поэтому и не видите смысла в ГО в июне.
Вот типо этого! 
Искать можно когда знаешь как и где, а так. Я просто думаю что мне делать если не найду....