Himera (Все сообщения пользователя) , Публикация №218041

Добрый день!
Руководство нашей компании решило вложиться в проф.рост сотрудников и оплатить им профильное обучение.
От семинаров-курсов до проф.переподготовки. Есть НО: интерес есть в том случае, если прошедший обучение сотрудник, будет и дальше у нас работать.
Обязать работать у нас мы не можем, но есть ли какая-то форма договора, что, мол, если сотрудник работает у нас после обучения не менее года, то обучение за наш счет, если уходит, то платит за него сам? Чтобы народ сразу рассчитывал на свои силы и рассматривал нас не как халяву))
Если у кого-то был опыт решения подобной проблемы - поделитесь, пожалуйста!

Нет, ничего этого не было.

А жаль. Вопрос, по моему, интересный.
Весь интернет пестрит ответами на эту же тему, только, что делать работнику.
А вот что делать работодателю - никто не пишет. (((

Интересно уже чисто принципиально, что делать в такой ситуации. Ну, что бы нам трудовая выписала.

Спасибо!

В принципе, мои догадки вы подтвердили.
Вопрос всплыл при попытке отправить сотрудника в командировку (его должность это напрямую предполагает), а он решил туда не ехать, и начались препирательства по документам, в ходе которых все и выяснилось. Сотрудники не всегда хотят выезжать на место, удобнее же работать удаленно. Да и не все хотят мотаться по Якутии, например...

Добрый день!

Помогите, пожалуйста, в сложной ситуации:
В компании есть некоторое количество юр.лиц, одна из которых - управляющая.
Сотрудники периодически между этими юрлицами кочуют в рамках увольнений и приемов по переводу.
Договоры, бланки, все ДИ и пр. совершенно однотипные, кроме реквизитов юр.лиц соответственно.

Случилась неприятность:

В ноябре переводили целый отдел с одного юр.лица на другое, выпустили по каждому сотруднику пакеты документов на увольнение-прием, по базе все провели. ЗП ни у кого не изменилась (полностью белая), должности, ДИ и прочее также не поменялись, все как всегда.
Сейчас нашелся человек, который этих документов не подписал (вот история умалчивает, как это произошло) и теперь подписывать отказывается.
На лицо следующая ситуация: по предыдущей компании он уволен, хотя заявлений от него нет, в в новую принят и работает, хотя бумаг никаких (заявлений, ТД, приказов) подписанных тоже нет.
Чья это вина лично уже не так важно, этот человек не работает, ясно, что в целом - вина работодателя.
ЧТО ТЕПЕРЬ ДЕЛАТЬ РАБОТОДАТЕЛЮ?

Т.е. нарушение не предумышленное, деньги платились в тех же объемах, место рабочее то же, но вот так влипли.

Что предусматривается в плане реальной ответственности и что работодатель должен предпринять, чтобы исправить ситуацию в условиях того, что сотрудник отказывается что-либо подписывать задним числом, грозится на нас везде подать. Хотя деньги исправно получал и претензий не имеет.

По идее, мы должны восстановить его на прежнем месте работы и выплатить деньги?
А что делать с теми деньгами, кот.мы уже "потеряли" при таком раскладе?
И еще, перевод был в рамках "группы компаний", все официально. Перевод из управляющей в обычную.
Это как-то можно обыграть? Что это одна и та же организация и все такое? (не умирает во мне надежда)

Подскажите, а справки с предыдущего места работы у новых работников должны быть только в оригинале? Копии принимаются?
А то нам копии ничем не заверенные принесли... А оригинал работнику уже не получить, т.к. организация предыдущая уже ликвидирована.

Ну, да... пришлось...

В трудовом договоре указано название подразделения, но не указан его адрес. В реквизитах ООО в конце договора указан юридический адрес.
Перевод производится в рамках Ленинградской области, просто другой поселок.

Добрый день!

Подскажите, пожалуйста, можем ли мы сделать приказ в связи со служебной необходимостью о переводе сотрудника в другое подразделение предприятия (территориально удаленное)
Трудности:
- сотрудник переводиться сам не хочет, а нам он нужен именно в другом подразделении
- там, где этот сотрудник работает, он реально не нужен, но увольняться не хочет, чтобы мы взяли кого-то, кто ездить будет или просто живет ближе
- это женщина с 2 мя детьми (НЕ мать-одиночка), младшему ребенку 3 года, старший младше 14 лет

Мы предлагаем ей ту же должность, без понижения оклада. На какое расстояние мы по закону можем перенести рабочее место, если дальше, то что мы ей еще должны добавить по условиям? И что делать, если должность, которую она занимает сейчас, реально должна теперь территориально находиться в другом месте, а переводиться она откажется?

Заранее спасибо!

Добрый день!

Наша компания находится на УСН, т.е. численность работников не должна превышать 100 чел.
В начале года сотрудников было мало, зато летом были превышения численности, теперь программа показывает
среднесписочные данные за период с 1 января по конец прошлого месяца - 100 человек.
Вопрос: когда данные подаются в налоговую, то там смотрят именно на среднесписочные данные?
Как они их рассчитывают? (вдруг, мы делаем это по-разному и у них получится больше) И как при проверках смотрят на то,
что, несмотря на нормальное среднесписочное, в какие-то месяцы было большое превышение?

Спасибо!

Спасибо за информацию!

А каковы нынче штрафы?

Мы ей засчитали этот день как рабочий. Т.е. больничный она закрыла 11.11.2013, а 12.11.2013 решила уволиться. По согласованию с руководителем отдела, разрешили дать ей уйти без отработки.
Приказ на увольнение есть. Все, как положено: заявление+приказ+личная карточка+выдали трудовую и т.д. Я знаю, что мы обязаны выдать ей расчет, но она сбежала. Мы составили акт, где описали ситуацию, решили приложить его к объяснительной, которую запросили у нас в труд инспекции.

Добрый день!

Есть вопрос: сотрудник при увольнении не получил расчет.
Она пришла с заявлением и закрытым больничным. Мы попросили ее подождать пока бухгалтерия сделает расчет по дням, по больничному и отпуску, а она, сославшись на то, что торопится, забрала только трудовую и пообещала зайти на след.день. Прошло уже две недели, сотрудница не объявилась, зато из труд.испекции пришло письмо с предписанием подготовить кучу бумаг по всей компании и по ней в частности... И что теперь делать?? Мы ей не отказывали в расчете, она сама не стала ждать и обещала зайти. Да, упустили, что не пришла, но есть масса сотрудников, которые идет за расчетом неделями со словами, что им некогда и не до того.
Банковских зарплатных карт у нас пока нет...
Заявление на увольнение от нее есть, приказ есть и во всех бумагах она нормально расписалась. Чем нам грозит такая проверка?

А можно чуть подробнее?

А если в функционал старых сотрудников вводятся новые обязанности, которых в старой ДИ не было?
Они просто подписывают ознакомление с распоряжением об изменении в функционале?

Добрый день!

Подскажите, пожалуйста, как грамотно сделать. У нас в компании много сотрудников, все они, оформляясь, подписывают ДИ. Есть решение эти ДИ немного облагородить и привести к единообразию.
Смысл выполняемых функций и уровень ответственности там не поменяется. Так вот вопрос: нужно ли подписывать новые ДИ всем сотрудникам заново, или можно только вновь оформляющимся?

Спасибо! хоть кто-то по теме!

Держите свои оценочные категории при себе. Сотрудник в курсе, что его работой не довольны. Более того, в курсе, что мы хотим с ней расстаться.
Не сейчас, а когда она спокойно найдет себе другую работу, а попутно приведет дела в порядок. Несколько раз за этот месяц мы уже попали в неприятную историю.
В обеих по деньгам. Пока без судов. Во всех случаях было бы все в порядке, если бы документы были правильно оформлены или ВООБЩЕ БЫЛИ.
Сотрудница увольняться отказывается. Ведет себя агрессивно. Поговорили с ней мягко, хотели расстаться по-хорошему. Мол, наш темп работы, видимо, не для нее.
Наслушались выступлений и угроз. Отсюда и вопросы. Никто никого не подсиживает.

Объем работы выполнимый. До нее на этом месте работал человек, который отлично справлялся и был полностью доволен. К сожалению, ее перевели в другое подразделение. Периодически ее вызываем, чтобы помогла. Она-то как раз и находит грубые ошибки и не может понять, откуда у нас столько не разобранных дел и дыр... Я не занимаюсь вплотную КДП, но даже на своем уровне понимаю, что не должно быть сотрудников, которые месяцами не оформлены, или оформлены не верно, когда книга учета трудовых ведется карандашом и не по порядку и т.д. И таких недочетов очень много.

Вопрос был по процедуре. Аттестацию проводить не хотелось, отсюда и был вопрос, как проще.

Добрый день!

Прошу прощения за неприкрытую прямоту вопроса, но... как уволить кадровика или любого другого сотрудника, если он не справляется со своими обязанностями?
Думаю, щепетильность вопроса именно в том, что это кадровик. По сути, в КДП сейчас полный завал, уже месяц на сотрудником бьемся. Уже и в помощь людей давали,
и алгоритм работы писали, и по каждому шагу вопросы задавали, а воз и ныне там. Более того, пошли уже откровенные нарушения ТК. Сотрудница работает активно,
уходит с головой в работу, выходит в свой выходной, в общем, постоянно что-то делает, но по факту все на месте. А увольняться не хочет (ЗП у нас весьма неплохая)

Суть вопроса: как проще это сделать? прописать все задания распоряжениями, дать ей на подпись, а потом увольнять за невыполнение (кстати, как это лучше делать?)
Или за невыполнение (недобросовестное выполнение) ДИ?