tiurina_87 (Все сообщения пользователя) , Публикация №944145

Доброго времени суток, уважаемые коллеги!
Вот такая у нас ситуация: в ООО "Ромашка" меняется оргструктура и штатное расписание соответственно. Сокращается группа кадрового администрирования и создается отдел управления персоналом. Численность одинаковая, но функционал разный. Изначальная задумка - персонал группы кадрового администрирования благополучно займет новые должности в отделе управления персоналом, да вот вопрос встал.: а как же предложить несуществующие должности? Мы же можем предлагать только имеющиеся на предприятии вакансии на сегодняшний день. Как правильно оформить уведомление о сокращении, в каком документе упомянуть возможность для работника занять новую должность? Фактически получается, что люди будут сокращены 31.10 , а 01.11 мы их на работу что ли принимаем. Помогите, пожалуйста, разобраться! Заранее всем большое спасибо!

Зачем писали... у нас была проверка ГИТ и нас оштрафовали за то, что в ТД не был прописано местонахождение рабочего места сотрудника (адрес). Ранее мы указывали подразделение и в конце адрес предприятия, а после проверки стали еще и адрес рабочего места указывать.

Таким образом, получается полноценная процедура перевода вместе с уведомительными мероприятиями.
Большое Вам спасибо! А то я запуталась совсем.

Доброго времени суток, коллеги! Прошу помочь разобраться, права я или нет. Ситуация такая: был на предприятии Ремонтный участок. В связи с производственной необходимостью внутри участка образовались 2 мастерские. Людей надо распределить в мастерскую 1 и мастерскую 2. Ни должности, ни размер з/п, ни обязанности у них не изменятся, работать будут в том же городе, только одни на улице Ленина, а другие на улице Пушкина. Вопрос: правильно ли я определяю распределение сотрудников по мастерским как перемещение? Меня смущает, что в ТД у сотрудников определено раб.место: ремонтный участок, г.Серов, ул.Ленина.

Доброго времени суток! Прошу помочь разобраться вот в такой ситуации:

Наше предприятие обязано согласовывать любые изменения в оргструктуре с курирующей организацией. Задумали мы создать новый отдел, а курирующая организация возвращает проект на доработку уже на протяжении полугода, находя те или иные причины, но официально в создании отдела не отказывает. Дело в том, что в новые отдел должны перейти сотрудники из другого структурного подразделения и мы должны их об этом уведомить, но указать конкретную дату перевода не можем, поскольку не знаем, когда отдел будет согласован. Допустимо ли в уведомлении указывать не дату события, а само событие? Т.е. сотрудник будет переведен после внесения изменений в штатное расписание? Как правильно поступить в этой ситуации?

Доброго времени суток! У меня такая ситуация: пришла на новое место работы и обнаружила, что КУДТК велась предыдущим кадровиком "через раз"- неоднократно нарушался хронологический порядок. Как правильно поступить в данном случае: начать с текущей даты вписывать сотрудников, которые пришли, начиная с 2014 года или же эту книгу закрыть и начать новую?