ragyshka (Автор тем) , Публикация №730238

Добрый вечер! Прошу разных мнений по ситуации. Несколько лет назад было слияние путем присоединения организаций Б, В к организации А. Все книги выдачи продолжают вестись. Должна быть одна. Как бы Вы поступили? Закрыть книги датой реорганизации и переписать всех с указанием даты приказа о реорганизации в графе прибытия. Далее прибывших после сотрудников? Старые оставить на выдачу? Тогда смысл переписывать? При увольнении им в 2х книгах расписываться? Как правильно?

Ситуация. Бюджетное учреждение. Сменился директор, молодой, это его первый опыт, хочет дать максимальные показатели по экономии бюджета. Отдел кадров: начальник и 2 специалиста. Одна из специалистов несколько месяцев назад ушла в декрет. На ее место взяли девочку без опыта. Все спрашивает, ждет готовых решений, информацию сама не ищет. Начальник, взяли меньше года назад (по-знакомству). В кадрах раньше вообще не работала. Учили всему, не знала даже, как совместителя в облако завести. Начальник после смены директора понимает, что грядет большая "ж". Многие вещи в целях экономии делаются не по ТК. Набравшись опыта быстренько сваливает. И, чтобы подгадить напоследок специалистам, предлагает директору вывести свою ставку. В итоге помимо своей работы на специалистов падает работа начальника (штатка, отчеты , прием нервных граждан, правка ДИ, лок актов и т.д.). Директор требует разделить обязанности и быть счастливыми, что есть хоть такая работа. При этом всю ответственность вешают на одного специалиста. Вопрос доплаты закрыт, ее не будет. Перспектива мрачная, т.к. в сентябре точно будет завал. Потому, как работников 1,5 землекопа. Уведомление об изменении ДИ за 2 мес не делалось.
Что бы вы сделали? Валить отсюда? Идти к директору с письменным заявлением на статьи ТК, что доп функционал должен оплачиваться и расчетами пр нормированию труда? Но, это будет война и увольнение по статье.

Ищу работу специалиста по персоналу, желательно в образовании. Резюме по запросу, опыт достаточный.

Обязанности ведущего специалиста отдела кадров (500 чел.)

1. Разработка и ведение штатного расписания в соответствии с установленными нормативами численности, фондом оплаты труда

2. Отчеты: квотирование, в пенс фонд СЗВМ по стажу, ОШ-1, ЦЗ и т.д.

3. Консультирование по кадровым вопросам сотрудников, разрешение трудовых споров.

4. Разработка, внесение изменений и согласование локальных актов и должностных инструкций

5. Разработка плана по переходу на проф. стандарты с последующим формированием кадровой политики

6. Контроль за оформлением замен, остатков отпусков

7. Знание миграционного законодательства. Мониторинг последних изменений законодательства.

Резюме желающих: resumok@yandex.ru

Ищем на декретное место специалиста (2-го) по персоналу в образовательный комплекс (около 500 человек). Бюджет. Опыт работы в образовании (кадрах), знание программы "Облачные кадры", профильное образование или переподготовка. 45т. Резюме на адрес: ok1288@list.ru.

Добрый день! Прошу помощи гуру, как лучше сделать должностную инструкцию инженера. По штатке есть должность инженер, без подразделений. Один - инженер по текущему ремонту зданий, другой - системный администратор. По названию должности должен быть одинаковый функционал, но люди хотят, чтобы более конкретно прописали их обязанности. Как лучше поступить?