Татьяна Самородских (Автор тем) | Форумы "Кадровое делопроизводство" | Сообщение № 929353
  • Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

    Страницы:1
    Увеличение объёма работ
     
    И ещё один вопрос к кадровым гуру. Ситуация такая: в организацию пришёл новый кадровик. Состояние кадрового учёта довольно плачевное, руководителем было поручено (устно) всё восстановить. Я расцениваю эту ситуацию как дополнительную работу (увеличение объёма работ), которая должна поручаться работнику с его письменного согласия за дополнительную плату, то есть кадровик может и отказаться. Другое дело, что ему всё равно придётся что-то частично восстанавливать, чтобы облегчить себе текущую и последующую работу.
    Прошу ответить, права ли я, квалифицируя данную работу как дополнительную. С одной стороны, в организации нет второй ставки кадровика (вакантной или с отсутствующим работником), по которой ему эти работы могут быть поручены, с другой - если объём его текущей работы таков, что занимает всё рабочее время, то понятно, что работы по восстановлению являются дополнительными.
    Замещение заместителя
     
    Обращаюсь к кадровым гуру (Снеженка, Серёга, Валентина-Валентина, Афина Паллада и др.): в развитие темы замещения директора и оплаты замещения. Ваше мнение: нужно ли на время отсутствия заместителя обеспечивать исполнение его обязанностей? Вопрос возник не просто так: на одном из предприятий, разрабатывая должностные инструкции, я столкнулась с требованием работодателя убрать из ДИ заместителей стандартный пункт "
    На время отсутствия (наименование должности) (командировка,
    отпуск, болезнь и пр.) его обязанности может исполнять лицо,
    назначаемое в установленном трудовым законодательством порядке. Данное лицо приобретает
    соответствующие права и несет ответственность за неисполнение либо ненадлежащее
    исполнение возложенных на него обязанностей". Аргумент: по сути, должности заместителей вводятся для замещения непосредственного руководителя - будь то генеральный директор, главный бухгалтер, начальник отдела и т.д. Вроде как самостоятельной значимости эти должности не имеют, поэтому на время их отсутствия можно вполне обойтись без них. Понимаю, что с точки зрения ТЗ это неверно, если бы вдруг на кого-то из работников захотели возложить обязанности отсутствующего заместителя, то действовать нужно по ст. 60.2, 151 ТК РФ, но как показала тема "Отпуск генерального директора", иногда встречаются парадоксальные точки зрения.
    Прошу поделиться вашим опытом - а как у вас решают этот вопрос?
    Страницы:1