Авторизация
Регистрация
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Поиск по сайту
Журнал
"Кадровик-практик"
Подписка 1500 руб./год



Бесплатно
подписчики получают 
доступ к: 
  • справочной базе,
  • "книжной полке",
  • курсу по кадрам,
  • всем тестам и др.
Узнать подробнее >>
Полистать журнал >>




Приказ об изменении системы оплаты труда

Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле, уважаемые коллеги! На нашем форуме уже более 250.000 сообщений, более 26.000 тем, а главное - у нас всегда отличный коллектив и дух взаимопомощи. Просьба к гостям-новичкам, пожалуйста, ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОИСКОМ НА ФОРУМЕ! На большинство вопросов ответы уже даны. Пожалуйста, будьте взаимовежливы. Наш с Вами форум - для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи. И, пожалуйста, не оставляйте в форуме активных ссылок на другие ресурсы  - это понижает рейтинг нашего сайта в поисковых системах яндекс и др.

Vasia.png



Приказ об изменении системы оплаты труда
 
Коллеги, есть у кого-нибудь образец приказа об изменении системы оплаты труда - переход с оклада на оклад+премия
Заранее спасибо.
Страницы:Пред.12
Ответы
 
Цитата
yulia0601 пишет:
По какой статье?

Цитата
Вадим А пишет:
В соответствии с ч.4 ст.74 ТК РФ в случае отказа от предложенной работы, по истечении двухмесячного срока предупреждения, трудовой договор с Вами будет расторгнут по п.7 части первой ст. 77 ТК РФ.
 
Здравствуйте!
Сейчас в организации есть сотрудники, у которых должность называется одинаково, а вот зп разные.
Для урегулирования этого вопроса решено уменьшить зп + ежемесячные премии, за счет которых выйти на суммы, что выплачивали ранее.
Вопрос: можно назначать сотрудникам по одной должности разные премии?
Нужно ли указывать причину уменьшения зп, что можно например указать?
Нужно ли утверждать положение о премировании? По сотрудникам, у кого нет несостыковок по уровню зп, изменений не планируется, т.е. просто оклады выплачиваются
Заранее благодарю!
Изменено: nejnyyangel - 14.05.2019 14:44:22
 
Цитата
nejnyyangel написал:
Для урегулирования этого вопроса решено уменьшить зп + ежемесячные премии, за счет которых выйти на суммы, что выплачивали ранее.
Ничего себе "урегулирование" )))))
Цитата
nejnyyangel написал:
можно назначать сотрудникам по одной должности разные премии?
По ДОЛЖНОСТИ устанавливается оклад и он должен быть одинаковый - в ШР утверждается. А вот премия - это поощрение, но не должности, а работника - человека. Соответственно как поработал человек, такую премию и получил. Критерии премирования в идеале должны быть установлены в организации и утверждены в ЛНА. Если не утверждены, то при жалобе работника могут быть вполне проблемы.

Цитата
nejnyyangel написал:
Нужно ли указывать причину уменьшения зп,
Где указывать причину собрались??? ЗП состоит из оклада, премии и надбавок. Оклад уменьшить практически никогда не возможно (не будем вдаваться в подробности). Премия (если она не фиксированная, не прописана в ШР и ТД, а именно премия) уже написала как выплачивается. Какую СОСТАВНУЮ ЧАСТЬ зарплаты собрались снижать?
 
Цитата
Какую СОСТАВНУЮ ЧАСТЬ зарплаты собрались снижать?
Спасибо за ответ!
Сейчас у всех сотрудников по одной и той же должности разный оклад, получается, что нужно уменьшить именно оклад, и все остальное выплачивать премией
 
Цитата
nejnyyangel написал:
нужно уменьшить именно оклад,
оклад НИКОГДА не уменьшается!!!
именно оклад
 
Цитата
nejnyyangel написал:
Сейчас у всех сотрудников по одной и той же должности разный оклад, получается, что нужно уменьшить именно оклад,
Ну вот можно Вас "обрадовать", что законных оснований для этого практически не имеется. И мало того, у вас сейчас нарушение: оклад по ДОЛЖНОСТИ должен быть одинаковым. Я вообще не представляю как у вас ШР утверждено... в ШР есть должность, есть количество вакансий (например 3) - это все одна строка. и есть оклад. как в одной строке можно умудриться указать разный оклад))))

Сейчас, чтобы исправить свои нарушения, необходимо как раз оклад всем уравнять, а значит кому-то повысить. Ну а чтобы зарплата не увеличилась, просто премию не выплачивать - это поощрение и на усмотрение работодателя, ЕСЛИ премия не фиксированная и не обязательная (не утверждена в ШР и не прописана в ТД).
 
Снеженка, так в этом и проблема, что 5 сотрудников по одной и той же должности, а получают оклад в интервале от 30 до 60 тысяч. И тем сотрудникам, кто получает 30 тр до 60 оклад повышать никто не будет.
Я новый сотрудник, нужно навести в этом бардаке порядок. Сначала было предложено переводить сотрудников на разные должности, допустим 1-5 категория. Даже уведомления у сотрудников подписали. Но сейчас руководитель снова поднял этот вопрос, можем ли мы внести изменения, чтобы всем сделать равный оклад (т.е. кому-то его понизить) и остаток выдавать премией. Подскажите, пожалуйста, как все-таки реально исправить эти несоответствия ТК?
Изменено: nejnyyangel - 15.05.2019 10:02:44
 
Цитата
nejnyyangel написал:
т.е. кому-то его понизить
нет
Цитата
nejnyyangel написал:
Сначала было предложено переводить сотрудников на разные должности, допустим 1-5 категория
Самый лучший вариант в данной ситуации. При этом оклады остаются прежними, но приводите ШР в соответствие с нормами.
 
Снеженка, спасибо!
 
Добрый день!
Прошу помощи. Пришла в организацию, выясняется, что у одного сотрудника не совпадает оклад с ШР и со всеми остальными по данной должности. При чем и в договоре и в приказе, и в 1С. Была когда-то вилка окладов - ему сделали по верхнему пределу, а всем остальным по нижнему. И при изменении ШР его видимо не учли, что сейчас можно сделать?
Заранее спасибо!
 
Цитата
tk.egorova@mail.ru пишет:
И при изменении ШР его видимо не учли, что сейчас можно сделать?
В ШР какой сейчас оклад указан? Если ниже, то с окладом работника сделать ничего нельзя. Можно попытаться задним числом заключить с ним ДС к ТД, предусмотрев для него персональную надбавку так называемую, чтобы оправдать этот повышенный оклад.
 
Снеженка, У него сейчас оклад больше всех, по ШР 15 000, а у него 20 000(((
Изменено: tk.egorova@mail.ru - 05.08.2019 10:53:55
 
У нас аналогичная проблема. Будем менять условия труда и причесывать оклады на оклады и премии.
 
Цитата
zamdil написал:
Будем менять условия труда
Что имеете в виду?
 
Будем придумывать, как менять условия труда, чтобы привести оплату на окладвы и премии в зависимости от показателей
Страницы:Пред.12
Читают тему (гостей: 1)
 

Отписаться от сообщений с форума

Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам - при общении   не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д. Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, напишите нам >> 



Работа чата временно приостановлена!
Завсегдатаи чата могут встретиться в теме Болталка нашего форума >>






Корзина0 товаров
на сумму 0 руб.

Мы в соцсетях:


Подпишитесь бесплатно:

 

Войти в зону ИКС (раздел сайта для подписчиков журнала "Кадровик-практик") >>


Новости сайта


Все новости сайта

Последние публикации
 
Все публикации


Новости трудового законодательства и разъяснения ведомств

Все новости

Опрос дня
В Вашей организации утверждены приказом руководителя формы документов (приказ, табель, график отпусков, штатное расписание и т.д.)? Отметить свое мнение и узнать ответы коллег >>



Тест дня
Мини-тест "Перенесение ежегодного оплачиваемого отпуска"

Книги по кадровому делопроизводству

Книги по кадровому делопроизводству

От профессионалов КД.
Печатные и электронные версии.
Доставка по РФ

Все книги >>
Заказать >>

Журналы учета и регистрации. Разные!

Книги и журналы учета

Отличное качество, плотная обложка+ПВХ, чёткая разлиновка, правильные графы. Прошивка, пломба.
Успейте заказать по старым ценам!

Узнать подробнее >>
Заказать >>

Доставка во все регионы РФ.