Добрый день.
Помогите пожалуйста, два руководителя пассивно конфликтуют между собой, пытаются очертить свои границы компетенции но при этом с удовольствием нарушают границы друг друга. Какие есть способы их примерить, разрешить данную ситуацию возможно ли мирным путем (не доводя до увольнения)
Управление конфликтной ситуацией.
Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле! Наш форум - для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи. Будьте вежливы))) Создавая новую тему, пожалуйста, формулируйте ее точно, полно и ясно. Не оставляйте в сообщениях активных ссылок на другие ресурсы.
Участники, которые на форуме активно и грамотно отвечают на вопросы коллег, получают подписку на журнал "Кадровик-практик" в подарок
Управление конфликтной ситуацией., Конфликт между руководителями
24.10.2016 13:56:01 | |
11.11.2016 20:48:37
 ради успеха люди чего только не делают.., это зависит не от деловых качеств сотрудника при выполнении им должностных обязанностей Сереж, а от морально-этических и нравственных норм личности . Соблюдение нравственно -этических правил в коллективе должно поошряться и быть авторитетным правилом для коллективного поведения сотрудников. Ну а моральных...тут все сложнее, если чеовек по жизни Г , так ему и повода что бы Г не надо.Жить так, как вы хотите, это не эгоизм. Эгоизм -это когда другие должны думать и жить так, как как хотите Вы. | ||||
Читают тему
Отписаться от сообщений с форума
Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам - при общении не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д. Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, напишите нам >>