Очень нужна помошь , Публикация №480471

Можно я попрошу помощи здесь? Прохожу курс повышения квалификации. Задали вот такую ситуационную задачу : Ситуация «Выбор заместителя». На собрании акционеров Александрова избрали директором предприятия. Его предшественник ушел на пенсию, оставив работоспособный коллектив в трудном финансовом положении. До этого Александров три года работал заместителем директора по экономике. Он экстраверт, общительный, грамотный, по темпераменту скорее флегматик и сангвиник, больше ориентирован на результаты работы. Александрову необходимо выбрать себе двух заместителей. Имеется несколько кандидатур с разными наборами деловых качеств и психологией взаимоотношений. 1. Иванов ориентирован на человеческие отношения, стремится к тому, чтобы в коллективе были доброжелательный климат, взаимное доверие сотрудников, отсутствие конфликтов. Однако он много времени уделяет контактам и коммуникациям и не всегда добивается выполнения плановых показателей по подразделению. Решения и указания Иванова не всегда конкретны и рассчитаны на грамотных сотрудников. 2. Петров ориентирован на работу и достижение конечных результатов. Он еще молодой руководитель, честолюбивый, всегда добивается достижения поставленных целей, используя авторитарный стиль руководства. В интересах дела Петров идет на обострение отношений, невзирая на лица и не учитывая психологию сотрудников, за что получил прозвище "карьерист". 3. Сидоров предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в выполнении заданий руководства, требователен к подчиненным, поддерживает со всеми формальные отношения. В коллективе его называют за глаза "сухарем". План подразделение выполняет, но текучесть кадров больше, чем в других подразделениях. 4. Николаев ориентирован как на работу, так и на человеческие отношения. Весьма грамотный и авторитетный руководитель с большим опытом работы, сотрудники его любят за душевность и готовность помочь в трудную минуту. Его главным недостатком является слабость к спиртному, которая пока сильно на работу не влияет. Кого бы Вы рекомендовали назначить заместителями Александрова? Мой ответ:Я рекомендовала бы назначить заместителями Александрова – Иванова и Николаева. Т.к. они оба ориентированы на человеческие отношения, а для коллектива это немаловажно. И они, как мне кажется, взаимно дополняют друг друга. Его посчитали слишком коротким, попросили уточнить и обосновать выбор. Но из представленных данных я ничего больше не вижу. Помогите, пожалуйста!

Снеженка, а почему их? можете объяснить?

Серега, большое спасибо!

Снеженка, и Вам спасибо!

Далеко не факт, к тому же для этого выше и Сам сидит.Там не так написано, а Вы делаете далеко идущие выводы, абсолютно не согласен.Очень даже обратил и прокоментировал.Если будет, как Вы допускаете побухивать, то и без проблем будет уволен и хелп орать не придётся. Давайте делать выводы на имеющихся у нас данных, а они таковы, что именно предложенные мной кандидаты не имеют минусов. Домыслы применять не будем. Чтоб было наглядней складываем минусы: 1. План, основа производственного процесса. 2. Что за начальник который не может чётко поставить задачу?!?! Ну ладно допустим главные специалисты поймут, хотя не факт, работал с замученными наукой, очень тяжело, а остальным что делать или главнюкам ходить разъяснять. очень большой(жирный) минус. Большая текучка в серьёзной организации не допустима, не беру в расчёт купи-продай, хотя и для них это не айс, особенно выше уровня линейного персонала. Снеженка, сложив эти качества получаем .........., даже в голову адекватного слова не приходит, чтобы охарактеризовать, что в итоге получится. Теперь смотрим на других кандидатов: Карьерист было термином ругательным(уничижительным) во времена СССР. Сейчас абсолютно адекватная вещь построение карьеры, т.е. её продумывание. В принципе молодых это давно не напрягает, как кстати и меня. Это не совсем одно и тоже, что идти по головам, т.е. делая гадости.Очень хороший набор качеств, а для уравновешевания другого зама вообще то что нужно.Единственный минус, но как и говорил, что одному смерть, то другому так цветочки. Если работе не мешает, то этим можно пренебречь, но контролировать аккуратно. К тому же повышение стимулирует человека к росту и времени будет меньше, на глупости. Снеженка, тем не менее вещь действительно сильно субъективная, а у нас с Вами завязанная на богатом личном опыте. PS. Один от пары рюмок падает, а другой после бутылки молодцом. Один пробку понюхал и пошёл куролесить, а другой после бутылки вполне интелегентно общается. Отсюда вывод, что сточки зрения пробконюхателей и сочуствующих им, остальные однозначно алкаши. Ну а уж нетерпимость к алкоголю большей части женской половины, это ........... Самое главное учтите, что мы делали свои основываясь на своём опыте, но не на модных западных тенденциях в сфере управления персоналом. Я лично к ним отношусь крайне скептически и считаю, что их применять надо крайне осторожно и тщательно адаптирую под наши реалии. Они подходят в компаниях, которые построены по западному образцу и принципам. Всё завязываю, а то опять разойдёмся в обсуждениях страниц на ...цать. P.S. Кстати киньте свой вопрос на суперджоб, там много персональщиков. Но учтите они не любят решать чужие задачи. Так что надо будет подать вопрос в красивой обёртке.

Ответ не верный, ЕСТЬ правильный ответ, как минимум в задачнике. А вообще имея определённый навык в психологии и методиках подбора, можно выбрать верную комбинацию. Но мы основываемся на своём. Не всё, это мы с Вами так считаем, а спецы в данной сфере нас разобьют в пух и прах.Обидно стало за карьериста и за записанного насильственно в алкаши!!!! Меня тоже жена так обзывает, у каждого свои рамки, традиции и культура пития алкогольных напитков. Что ж, я теперь алкаш. что ли? Конечно нет, т.к. постоянно за рулём и нарушать не люблю крайне. И это прекрасно, единство и борьба противоположностей.Доказывать и обосновывать, наше всё.Для себя согласен, а вот под себя звучит несколько двусмысленно. Тут то надо на основании кратковременных курсов повышения квалификации сделать выбор кандидатов и обосновать его. Возможно мой выбор с точки зрения УЧИТЕЛЕЙ, заслуживает 2, т.к. у них своя мотивация и аргументация. Кстати старая поговорка, советская, а может быть и старше. Начальник может быть полным идиотом, при хороших замах и умение слышать их. Снеженка, вот таким курсом и идём Татьяна.

Снеженка, Серега, как я заметила, вас очень интересно и полезно читать. Спасибо за ваши рассуждения здесь. Вы мне помогли.